Collaborer

Comment communiquer de manière efficace dans cet océan de nouveaux outils ? Comment optimiser la circulation de l’information sans y noyer les collaborateurs ? Comment encourager le dialogue informel et la sérendipité entre différents départements et équipes qui ne se connaissent pas ? Le travail à distance menace-t-il vraiment la qualité de la communication ? Comment collaborer sans ajouter des lourdeurs administratives et des contraintes ?

Jamais les possibilités de communication n’ont été aussi poussées. Et pourtant, une communication de qualité reste la bête noire de bon nombre d’organisations. Cas de réunionite aigüe, feedback inexistants, insuffisants ou maladroits, transparence de l’information déclarée mais non appliquée… Nous vous proposons ici des exemples d’innovation managériale qui adressent ces problématiques.

Partout dans le monde, des organisations mettent en place des innovations originales pour fluidifier les échanges et la collaboration : découvrez leurs histoires !

La sociocratie chez Woonoz

En pleine croissance, l’entreprise utilise la sociocratie pour obtenir le consentement de tous ses collaborateurs dans le réaménagement de ses locaux

Moins parler pour mieux communiquer chez Basecamp

Basecamp : les collaborateurs sont par défaut non disponibles et définissent des plages dédiées aux échanges pour limiter les interruptions et améliorer la productivité

Squadshift, le Tinder interne de l’emploi du groupe ETAM

ETAM : une application « matche » les besoins des magasins et des collaborateurs à temps partiel

Le Lean Coffee : une technique de réunions partagée dans le monde entier

Des réunions Lean où les participants proposent les sujets eux-mêmes et votent

De l’agile sur-mesure et pragmatique dans une équipe de consultants

Mettre en place des objectifs collectifs et aller piocher dans l’agilité quelques idées pour une surperformance en 1 an

Les secrets du « management de première ligne » chez Scripps

Scripps : casser les barrières hiérarchiques grâce à 2 programmes de rencontre transversaux

Des déjeuners à thème pour plus de transversalité

ENGEO : des noonies sur le temps du midi organisées 6 à 8 fois par mois, pour échanger sur des thèmes particuliers

Des réunions avec + d’humain et – de chiffres

Au coeur d'une grande banque : pour remettre de l’humain et du dialogue, débarrassons-nous des Powerpoint et des ordres du jour !

Plus besoin de choisir entre motivation ou compétence

Abellha : une méthodologie qui combine la transparence et l’horizontalité de l’Holacracy® avec le principe des OKRs

Le Butler Way : tous capitaines d’équipe !

Butler Bulldogs : mettre l’humilité et la réussite de l’équipe au-dessus de tout, sans exception.

Vous voulez en savoir plus ou vous ne trouvez pas ce que vous cherchez ?

Contactez-nous sur hello@humanage.fr !