Motiver

Comment motiver des collaborateurs déçus ou blasés ? Comment fédérer des équipes aux profils très variés autour d’une vision commune ? Comment adapter le cadre de travail à des besoins de mobilité croissants ? Comment accompagner le développement et la progression des collaborateurs tout en répondant aux besoins de l’entreprise ?

Les sondages parus sur le thème de la motivation et de l’engagement des collaborateurs au travail ne sont pas élogieux. Ce constat n’est pas nouveau… Face à des employés qui expriment un mal-être croissant dans leur travail (bore-out, brown-out, stress, harcèlement, burn-out…), les entreprises doivent repenser l’expérience collaborateur. L’innovation managériale fournit des éléments de réponse intéressants qu’il faut ensuite adapter à chaque contexte particulier aux organisations. Reprendre les bases de la communication et de la reconnaissance des collaborateurs, réinventer les systèmes de rémunération, remodeler les temps de travail, repenser les espaces de travail…

Découvrez les initiatives innovantes des entreprises du monde entier ci-dessous !

1 mois de congés payés pour réaliser son rêve (ou celui d’un autre)

Hilton : donner du temps à ses employés pour réaliser un projet personnel au profit de la communauté

Un cabinet de conseil qui pousse la confiance et transparence à l’extrême

Futurice : donner à tous les employés une carte bancaire de l’entreprise et les codes des réseaux sociaux

Une journée de travail de 5 heures en Allemagne : travailler moins et plus intensément

Rheingans Digital Enabler : des semaines de 25 heures plus productives grâce à un temps de travail réduit, des limitations de mails et l’interdiction d’utiliser les réseaux sociaux au travail

Chez ADEO, un manager expérimente les entretiens de mi-année…en marchant !

Sortir du cadre d’un entretien classique pour échanger sur l’essentiel

Mindvalley ludifie le travail en suivant la méthode des game designers

Mindvalley : en Malaisie, gamifier le travail au quotidien pour motiver les collaborateurs et les rendre plus créatifs

La démarche QVT initiée à la CPAM Yvelines (4/6)

Episode 4 : engager les collaborateurs durablement dans la transformation en traduisant des principes de bien-être au travail en actions concrètes

Développer une “culture de la gagne”, l’exemple des Brooklyn Nets

Brooklyn Nets : reconstruire une franchise autour du collectif et des individus

Un calculateur de salaire ouvert à tous chez Buffer

Buffer : Calculer le salaire de chacun de manière ouverte et équitable dans une organisation distribuée aux quatre coins du monde

Jouer en formant, former en jouant chez EDF

EDF : La formation et la montée en compétences, formidables vecteurs d’innovation et de plaisir au travail

Une bouffée d’OxySGen à la Société Générale !

Société Générale : comment une communauté virtuelle et spontanée a bousculé les mentalités d’une banque hiérarchique depuis 150 ans

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