Motiver

Comment motiver des collaborateurs déçus ou blasés ? Comment fédérer des équipes aux profils très variés autour d’une vision commune ? Comment adapter le cadre de travail à des besoins de mobilité croissants ? Comment accompagner le développement et la progression des collaborateurs tout en répondant aux besoins de l’entreprise ?

Les sondages parus sur le thème de la motivation et de l’engagement des collaborateurs au travail ne sont pas élogieux. Ce constat n’est pas nouveau… Face à des employés qui expriment un mal-être croissant dans leur travail (bore-out, brown-out, stress, harcèlement, burn-out…), les entreprises doivent repenser l’expérience collaborateur. L’innovation managériale fournit des éléments de réponse intéressants qu’il faut ensuite adapter à chaque contexte particulier aux organisations. Reprendre les bases de la communication et de la reconnaissance des collaborateurs, réinventer les systèmes de rémunération, remodeler les temps de travail, repenser les espaces de travail…

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