Recruter

Comment attirer des talents qui, ayant l’embarras du choix, privilégient la culture et la raison d’être de l’entreprise ? Comment recruter des profils diversifiés tout en s’assurant qu’ils s’inscriront dans l’ADN de l’entreprise ? Alors que les carrières n’ont jamais été aussi mobiles, comment éviter les erreurs de recrutement coûteuses ? Comment séduire les nouvelles générations quand on est perçu comme étant tout le contraire de ce qu’elles souhaitent ?

Aujourd’hui il ne s’agit plus seulement de recruter des compétences : il faut recruter des personnalités, des valeurs. L’ensemble du processus de recrutement s’en voit bouleversé. L’innovation managériale peut répondre au besoin de mieux identifier les talents qui ne se résument plus à une liste de compétences sur des CV. Il faut les attirer en comprenant leurs exigences et arriver à se montrer flexibles et prêts au compromis. Ce, sans froisser les talents existants, qui n’ont pas profité de ces conditions de recrutement… Il s’agit également de mettre ces talents à l’épreuve, ce qui remet en question certaines méthodologies d’entretiens par exemple. Enfin, il faut les accompagner lors de leur entrée en entreprise.

Découvrez les nouvelles pratiques exercées aux quatre coins du monde ci-dessous !

Openclassrooms se dote d'une raison d'être

Adopter une puissante raison d’être pour croître plus vite chez OpenClassrooms

La raison d’être dont s’est dotée OpenClassrooms contribue à son succès : elle lui donne une direction et la fait grandir, tout comme elle attire et retient les talents

Recruter des experts IT sur des « compétences de maternelle »

Menlo Innovations : le processus de recrutement repose sur l’évaluation des compétences élémentaires des candidats, car après tout, n’est-ce-pas là l’essentiel ?

Chez Learn Assembly, vous anticipez votre départ lors de votre arrivée

Expliciter les attentes respectives pour une collaboration en confiance

Un troc géant à Grenoble pour recruter chez Troccauris

Troccauris : un jeu décalé centré sur la culture de l’entreprise au service du recrutement de profils commerciaux

L’escape game au service de la marque employeur de mc²i Groupe

mc²i Groupe : un jeu pour briser la glace et identifier des talents en une heure top chrono

L’onboarding long pour affirmer son engagement chez Fly The Nest

Fly The Nest : rendre les nouveaux arrivants autonomes et leur permettre de trouver leur place

S’apprivoiser pour s’engager chez FlyTheNest

Fly The Nest : rendre les candidats autonomes sur leur propre process de recrutement

The Idea et ses entretiens d’embauche à l’aveugle

The Idea : des entretiens avec des gens du niveau hiérarchique inférieur et supérieur au sien... sans savoir qui est qui

Un recrutement plutôt sportif chez Genae !

Genae : mieux recruter à travers des sports collectifs

Clinitex recrute au feeling… ou presque !

Clinitex : une entreprise dans laquelle on ne recrute pas sur CV...

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