TOUTES LES INNOVATIONS
Des rôles tournants pour éviter le « Bus Factor = 1 » chez Sogilis Lyon
Devenir ses propres fonctions support pour moins de dépendance, plus de responsabilité et plus de résilience
Mindvalley ludifie le travail en suivant la méthode des game designers
Mindvalley : en Malaisie, gamifier le travail au quotidien pour motiver les collaborateurs et les rendre plus créatifs
La gouvernance adaptative chez ENGIE Cofely
ENGIE Cofely : au sein de la Direction Qualité et Progrès, un modèle inspiré de l’holacratie, qui redéfinit la place du manager sans le supprimer
Chez Learn Assembly, vous anticipez votre départ lors de votre arrivée
Expliciter les attentes respectives en remplissant sa déclaration d'alliance dès les premiers jours de son intégration pour une collaboration en confiance
Chez Handelsbanken, the branch is the bank !
Handelsbanken : décentraliser le pouvoir décisionnaire et redonner du pouvoir aux collaborateurs dans une banque suédoise !
Le bonheur avant le profit chez Crisp
Ce cabinet de conseil suédois a bâti un modèle unique qui offre un maximum de liberté à ses collaborateurs
La sociocratie chez Woonoz
En pleine croissance, l’entreprise utilise la sociocratie pour obtenir le consentement de tous ses collaborateurs dans le réaménagement de ses locaux
La CPAM Yvelines s’est transformée… Et maintenant ? (6/6)
Episode 6 : après 8 ans de transformation, la CPAM co-construit son service avec les assurés et dresse un bilan positif de la libération des énergies
L’auto-gestion des plannings expérimentée à la CPAM Yvelines (5/6)
Episode 5 : la CPAM expérimente l’autonomie complète sur une équipe de 65 personnes
La démarche QVT initiée à la CPAM Yvelines (4/6)
Episode 4 : engager les collaborateurs durablement dans la transformation en traduisant des principes de bien-être au travail en actions concrètes
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