TOUTES LES INNOVATIONS
B Corp chez Danone : La RSE est un asset stratégique d’entreprise
« Essaimer, faire comprendre, connecter, est une responsabilité qui incarne complètement l’esprit B Corp. Vous recevoir pour cet interview est natif même de notre engagement RSE. », c’est par ces mots que Gian Maria Bruno, Global B Corp director de Danone, m’a accueilli.
Welcome to « la semaine à 4 jours » !
Tout en maintenant des niveaux de performance et de productivité équivalents, le passage à la semaine de 4 jours chez Welcome to the Jungle a fait gagner du temps aux employés sans leur faire perdre de l’argent
Adopter une puissante raison d’être pour croître plus vite chez OpenClassrooms
La raison d’être dont s’est dotée OpenClassrooms contribue à son succès : elle lui donne une direction et la fait grandir, tout comme elle attire et retient les talents
La sociocratie, accélérateur de la transformation digitale de Adeo
La transformation digitale d'ADEO s'est accélérée pour rendre le service client sur internet plus efficace, en s'appuyant sur des petites équipes autonomes et agiles acclimatées à la gouvernance sociocratique.
Suppression des réunions : l’antidote contre la réunionite d’Alan
Alan : supprimer les réunions au profit d’un forum interne pour des prises de décisions plus réfléchies, transparentes, et écrites
de Volksbank, la banque à visage humain
La mise en œuvre d’Holacracy pour redonner du pouvoir aux employés, de la confiance aux clients et du sens à l’activité bancaire
Booster sa productivité personnelle avec la technique Pomodoro
IIH Nordic : le secret d’une technique de gestion de son temps en alternant des temps de concentration individuelle de 25 minutes et des temps de pause
1 mois de congés payés pour réaliser son rêve (ou celui d’un autre)
Hilton : donner du temps à ses employés pour réaliser un projet personnel au profit de la communauté
Recruter des experts IT sur des « compétences de maternelle »
Menlo Innovations : le processus de recrutement repose sur l’évaluation des compétences élémentaires des candidats, car après tout, n’est-ce-pas là l’essentiel ?
Nearsoft prend le meilleur des modèles de management
Nearsoft : pas de copier-coller, tirer le meilleur du modèle Agile ou de l’holacratie pour créer une organisation sur mesure
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