TOUTES LES INNOVATIONS
Le Balanced Scorecard revisité pour responsabiliser chacun sur l’activité de l’entreprise
Learn Assembly : des indicateurs partagés, individuels et collectifs pour piloter l’activité
Le pair programming : chez Menlo on ne travaille jamais seul
Menlo Innovations : chaque semaine, les développeurs forment de nouveaux binômes
Une journée de 5 heures en Allemagne : travailler moins et plus intensément
Rheingans Digital Enabler : des semaines de 25 heures plus productives grâce à un temps de travail réduit, des limitations de mails et l’interdiction d’utiliser les réseaux sociaux au travail
Chez ADEO, un manager expérimente les entretiens de mi-année…en marchant !
Sortir du cadre d’un entretien classique pour échanger sur l’essentiel
Et si grandir c’était rester petit ?
Basecamp : une entreprise dont la croissance doit permettre de conserver son modèle et ses valeurs
Des rôles tournants pour éviter le « Bus Factor = 1 » chez Sogilis Lyon
Devenir ses propres fonctions support pour moins de dépendance, plus de responsabilité et plus de résilience
Le Lean Coffee : une technique de réunions partagée dans le monde entier
Des réunions Lean où les participants proposent les sujets eux-mêmes et votent
Mindvalley ludifie le travail en suivant la méthode des game designers
Mindvalley : en Malaisie, gamifier le travail au quotidien pour motiver les collaborateurs et les rendre plus créatifs
La gouvernance adaptative chez ENGIE Cofely
ENGIE Cofely : au sein de la Direction Qualité et Progrès, un modèle inspiré de l’holacratie, qui redéfinit la place du manager sans le supprimer
Chez Learn Assembly, vous anticipez votre départ lors de votre arrivée
Expliciter les attentes respectives pour une collaboration en confiance
Vous voulez en savoir plus ou vous ne trouvez pas ce que vous cherchez ?
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