TOUTES LES INNOVATIONS

Le Balanced Scorecard revisité pour responsabiliser chacun sur l’activité de l’entreprise

Learn Assembly : des indicateurs partagés, individuels et collectifs pour piloter l’activité
tandem

Le pair programming : chez Menlo on ne travaille jamais seul

Menlo Innovations : chaque semaine, les développeurs forment de nouveaux binômes

Une journée de 5 heures en Allemagne : travailler moins et plus intensément

Rheingans Digital Enabler : des semaines de 25 heures plus productives grâce à un temps de travail réduit, des limitations de mails et l’interdiction d’utiliser les réseaux sociaux au travail

Chez ADEO, un manager expérimente les entretiens de mi-année…en marchant !

Sortir du cadre d’un entretien classique pour échanger sur l’essentiel

Et si grandir c’était rester petit ?

Basecamp : une entreprise dont la croissance doit permettre de conserver son modèle et ses valeurs

Des rôles tournants pour éviter le « Bus Factor = 1 » chez Sogilis Lyon

Devenir ses propres fonctions support pour moins de dépendance, plus de responsabilité et plus de résilience

Le Lean Coffee : une technique de réunions partagée dans le monde entier

Des réunions Lean où les participants proposent les sujets eux-mêmes et votent

Mindvalley ludifie le travail en suivant la méthode des game designers

Mindvalley : en Malaisie, gamifier le travail au quotidien pour motiver les collaborateurs et les rendre plus créatifs

La gouvernance adaptative chez ENGIE Cofely

ENGIE Cofely : au sein de la Direction Qualité et Progrès, un modèle inspiré de l’holacratie, qui redéfinit la place du manager sans le supprimer

Chez Learn Assembly, vous anticipez votre départ lors de votre arrivée

Expliciter les attentes respectives pour une collaboration en confiance

Vous voulez en savoir plus ou vous ne trouvez pas ce que vous cherchez ?

Contactez-nous sur hello@humanage.fr !