TOUTES LES INNOVATIONS

La sociocratie chez Woonoz

En pleine croissance, l’entreprise utilise la sociocratie pour obtenir le consentement de tous ses collaborateurs dans le réaménagement de ses locaux

La CPAM Yvelines s’est transformée… Et maintenant ? (6/6)

Episode 6 : après 8 ans de transformation, la CPAM co-construit son service avec les assurés et dresse un bilan positif de la libération des énergies

L’auto-gestion des plannings expérimentée à la CPAM Yvelines (5/6)

Episode 5 : la CPAM expérimente l’autonomie complète sur une équipe de 65 personnes

La démarche QVT initiée à la CPAM Yvelines (4/6)

Episode 4 : engager les collaborateurs durablement dans la transformation en traduisant des principes de bien-être au travail en actions concrètes

L’innovation participative à la CPAM Yvelines (3/6)

Episode 3 : activer et généraliser l’innovation participative par la mise en place d’outils adaptés à tout type de profil

Le Lean management adapté, outil de la transformation de la CPAM Yvelines (2/6)

Episode 2 : la stratégie des petites victoires par la mise en place d’un Lean management adapté

La CPAM Yvelines se transforme : premier épisode (1/6)

Episode 1 : acculturer les collaborateurs, modifier les process RH et réduire les strates hiérarchiques de moitié, 3 chantiers pour lancer la transformation

La mise en place d’une gouvernance partagée chez FlexJob

Flexjob : des prises de décision autonomes et responsabilisantes

Développer une “culture de la gagne”, l’exemple des Brooklyn Nets

Brooklyn Nets : reconstruire une franchise autour du collectif et des individus

Moins parler pour mieux communiquer chez Basecamp

Basecamp : les collaborateurs sont par défaut non disponibles et définissent des plages dédiées aux échanges pour limiter les interruptions et améliorer la productivité

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